月刊ヤマサキズム2009年1月より毎月発行
月刊ヤマサキズムのご案内

当事務所よりクライアント様へ毎月ニュースレターをお届けしておりましたが、2009年1月号より「月刊ヤマサキズム」として心機一転し、皆様に役立つ情報をたっぷり盛り込んでお届けします。

※クライアント様でない方にも無料でお届けしますのでお気軽にお申込みください。

ヤマサキズム最新号 ⇒ ヤマサキズム2010年2月号

A3の2つ折です

経営者の皆様、従業員の方にも楽しくてためになるニュースレターをスタッフ一丸となって作っていきますので、どうぞよろしくお願いします。
そこで皆様にお願いがあります。
この「月刊ヤマサキズム」が一方通行にならないために、FAX用紙を同封しておりますので、FAX用紙にて皆様のご意見・ご感想をお寄せいただければ幸いです。

最新ヤマサキズム
女性向けのセミナー盛況!

  家内が開催している「マイ・フェア・レディ勉強会」を契機に
事務所に来られる女性が増えました。会計事務所では珍しい現象ではと思っています。
  昨年12月18日の寺石章人さんのサウンド・ブランディングセミナー。 
1月26日の福永由里子さんのカラー&マナー研修。
いずれも参加者はほとんど女性の方ばかりです 。
会計事務所ではあり得ないセミナーですが・・・
  共通項は感性が問われるものばかりです。集まられた女性のパワーをハダで感じると、
これからは女性の時代かな〜と思ってしまいます。
  お陰さまで、今年から仕事中に事務所ではBGMが一日中流れています。
寺石さんから紹介して頂いた音楽を主にCD約30枚をipodに入れてミニコンポから流していますエンヤ、アンドレ・ギャニオン、松谷卓、西村由紀江などなど。音楽が流れていると優雅な?
落ち着いた気持ちになります。
  カラー研修では、オレンジはテンションを上げてくれる色、黄色は相手から声をかけやすくさせる色、緑色はリラックスする色など色の特性を生かした気持ちの切り替え方を。
  またパーソナルカラーをドレープ(色布)をあてて似合う色、そして春夏秋冬のいずれの季節の色が合うかも診断。
  なぜか家内だけはオールシーズン会う女優タイプとのことでニコール・キッドマンに一歩近づいた?  (キッコーマンではありません)
  1月19日には北九州のサカイ経営センターさん主催で「逆算力」を二人で講演。そこでも家内の実体験に基づいた話は特に女性により届いたようです。
  東京の女性司法書士より女性の勉強会についての問合わせがあり、コンテンツの内容、進め方などを直接ご説明。
  今後、「売上を上げる女性スタッフ養成講座」 「経理担当者レベルアッププロジェクト」「逆算力で作る経営計画、人生計画」などを企画しています
  ご参加をお待ちしています!

ヤマサキ的日常
村津先生

「歯は臓器 歯があるのが当たり前の社会をつくりたい」がキャッチフレーズの、むらつ歯科クリニック 博多駅前 の村津和正先生をご紹介します。
  患者さんは日本全国から。船井総研の創業者である船井幸雄さんも東京から福岡まで通院されています。
  村津先生のユニークなところは歯の噛み合わせを直すことにより、鼻づまり、視力の低下、難聴、冷え性、低体温症、パーキンソン病、膠原病、高血圧、低血圧、頭痛、肩こり、腰痛を治し、そしてハゲまで治った例があるそうです。
  私もプレマの中川社長のご紹介により全身の健康のためにも昨年より通院しています。
  初診では1 日半かけて、「神合せ」できるまで徹底的に診てもらえます。呪文?を唱えたり、電磁波のオーリングテストをしたりと不思議な体験ができます。
  2 月から携帯のメルマガを発行されています。 npo@murats u.jp に空メールを送信したら登録されます。

ランチェスター戦略 2009.12.29オンエア分より
後藤心平
(以下、心)
もしもあなたが社長ならどうするか。朝のビジネススクワット山崎隆弘事務所マネーファイト!公認会計士山崎隆弘事務所所長 山崎先生です。おはようございます。
山崎隆弘
(以下、隆)
おはようございます。
先生、今日は録音にして生でやらないと言ってたじゃないですか。
いや2週間前に収録したのが没になりました。
没にしてないですよ。先生が突然来たんじゃないですか!
心平さんが聞き苦しいということで。
いやいやいや。みんなが「今日、先生来るんですか!? 録音したのに来るんですか?!」と驚いていましたよ。
済みません。まちがえました。
間違えたって、先生、昨日仕事納めしていますよね。
私は今日までです。
今年一年もまもなく終わろうとしていまして、冒頭のボヤキにもあったように来年の計画を立てたいけれど、どうやったらよいかね。
そうですね、良く質問されることですね。まぁ経営者であれば計画をたてないといけないとは分っているとは思うのですが、なかなかツールがないとですね。
なんかこう漠然とただ項目を挙げるだけではなく、できれば緻密に戦略をたてたいと思いますよね。
そこでランチェスター戦略で著名な竹田陽一先生。昨日も福岡の渡辺通りの本社に年末のごあいさつにいってきたのですが、ちょうど別室で原稿を執筆中でした。
本やDVDなどガンガンだされていますもんね。
昨日お伺いしたら、今までにDVDは130巻、CDは200巻作ったそうですよ。今年も2冊出版されましたし。70歳越えておられますけれど、精力的ですよね。
その、竹田先生のランチェスター戦略というのはどういうものなんですか?
そうですね、端的に言うと弱者の戦略ですね、要は中小企業はお金がなく、人材がいない。そういうなかで軽装備の中小企業の戦略をランチェスターではおしえています。
具体的にはどういうものなのですか?
はい。竹田ビジネスチャートと言いまして、竹田先生が言われるにはこれを考えるのに20年かかったそうですけども、経営の8大戦略というのがありまして、その8大戦略ごとに8つの実行手順、まずは願望、それから目的、目標、戦略、仕組戦術、情報、革新ですね。この8つの実行手順をそれぞれ考えていきます。
すごい量になるじゃないですか!8大戦略を掲げたうえでその1つ1つについて今言った8つの実行手順をまた考えるわけですよね。わたしもこれを山崎先生に教えてもらって、チャートにうめる作業を始めたのですが、なかなか難しくて進まないですね。
そうですか。なかなか最初に作ると埋まらないんですね。これが考えに慣れてくるとだんだんと埋まってきます。
では8大戦略の項目を教えて頂きましょうか。
まず、商品戦略ですがこれは何を売るかということです。 2番目は地域戦略、どこでということですね。竹田先生はよく地域NO.1を目指しなさいと言われるんですけども、ただ中小企業は地域NO.1と言っても厳しいものがありますので、そこは対象を細分化して、小規模1位主義、部分1位主義を狙いなさいと言われています。3番目が客層戦略、だれにということですね。4番目が営業戦略、どうやってと言うことですね。5番目が顧客戦略、これは顧客維持ですね。6番目は組織戦略で誰とということです。だいたい中小企業は10名以下の企業が多いのでその場合は平屋建て組織にしなさいと言われます。
平屋建て組織?
はい、社長がトップにいてあとは横一列ということです。 社長そのものが戦術したりしますからね。
心/階段状になっている組織はあんまり・・・。
そうですね。部長や課長がいても仕方ないですからね。せめて11人か30人になってはじめて2階建て組織ぐらいになると言うことですね。
なるほど、では7つ目の戦略は?
はい7番目は財務戦略です。日頃、私が言ってますように貸借対照表からの逆算をするということと、率の経営をしましょうということですね。
そして8つ目の戦略は?
8つ目は時間戦略、どれだけ時間を要するかということですね。竹田先生は時間をかければかけるほど成果が上がると言われています。
先生は今年、この8つの戦略を立ててどうだったんですか?
いやぁ、改めて今年の計画を見ると、明らかに計画を凌駕してますよね。実行したことが。
ああ、そうですか。
いやぁほんと、心平さんのおかげですよ。   『カンカンカンカーン♪』
何を言っているんですか!あまりにもいいタイミングでゴングが入りすぎていますよ。そうですかぁ戦略を立てるまでにはすごい時間をかけるけども、そこから先は書いたものを確実にやっていくだけということになりますね。
そうです。やっぱり実行手順を考えないとダメです。
特に今年は不景気で良くなかったという会社も多いわけですから。
そうですね、ですから年末年始に戦略戦術を十分にねっておかないといけないでしょうね。
ビシネスと人生を楽しくする頭のスクワットマネーファイト!山崎先生でした。どうもありがとうございました。
ありがとうございました。
山崎二三代の会計体操広場
経理担当者レベルアッププロジェクト

  みなさん、豆まきはお済? 我が家では鬼役は当然、私。お面を被らなくてもオニだよね・・って誰ですか!
  さて、私、日頃いったいどんな仕事をしているのかナゾらしい。会計事務所なのに変なニュースレターは送ってくるし。
  大丈夫?(笑)ほとんどの方は私は事務所の経理をして、金庫番をしているんでしょう・・・と思っているようでおもしろい。いわゆる、社長夫人の役割。ブブー。残念! 経理はしていません。総務はしますけど、企業に行って記帳指導、決算、純資産調整、申告書書き。
  さらには事務所スタッフ指導も。でもでも、私の最も大好きな仕事はマーケティング!! それに事務所の外務省的な役割。(食事会に参加することが主だったりして・・)。講演・セミナー開催・執筆・メール・HP原稿等々。
ということで、最近は講演が目白押し。 私が語るテーマは「逆算力」・「会計体操」・「売上を上げる女子スタッフ養成講座」・「マイ・フェア・レディ勉強会」・「戦略的マーケティング計画作成」について。
  つまり外部へ発信して、多くの人と接する時間が大好きなのだ。

お客様の声

「月刊 ヤマサキズム」読ませていただきまして誠にありがとうございます。大変じっくり読んで勉強させていただきました!!事務所観察日記がとってもいいです!! -I.S-

I・Sさんありがとうございました!先月からスタートしました
「あずさの観察日記」、大好評で多くのみなさまから『良かった』
というお声を頂いています。

ヤマサキズムについてご意見・ご感想などございましたらぜひお聞かせ下さい。MAIL:info@ yamasaki-c pa.com

「早わかりIFRS」 (PHPビジネス新書) グローバルタスクフォース著

  恩師の公認会計士奥鶴雄先生からのご助言により今回はIFRSを取り上げます。
  IFRSとは「国際財務報告基準=Internatio nal Financial Reporting Standards」の通称で、アイファースと読むのが主流のようです。
  日本では2010年3月期決算から任意適用、2012年を目処にIFRSの全上場企業への段階的な強制適用となります。主な変更点は損益計算書上の利益ではなく貸借対照表上の純資産の増減を示す「包括利益」を重視するということです。
  営業上の取引を中心とした利益だけでなく、会社の純資産をどれだけ伸ばしたのかという純資産の変動までを会社の業績とみなします。
  これにより、なんと貸借対照表は「財政状態計算書」に、損益計算書は「包括利益計算書」に変更になります。
  中小企業にどこまで影響があるかは判りませんが、 一読をお勧めします。

18歳あずさの事務所観察日記

 おかげさまで続きを書かせていただく運びとなりましたm(_ _)mありがとうございます 。
  三根梓です。ところでどうしてトッポという お菓子はこれほどまでに私を魅了するのでしょう…。
ヤメラレナイトマラナイ;
 それでは早速行きましょう!事務所スタッフ観察日記 第二弾o(^-^o)(o^ -^)oイエーイ
まずは事務所のムードメーカー友永真麗☆ 9月にパートとして来たはずが10月には正社員という異例の(!?)経歴の持ち主笑”このニュースレターも何を隠そう彼女の作品!! 所長や二三代さんの原稿を彼らが思ったとおりに仕上げてくるまさかの表現力(゜o゜)いやはや真似できないですね。どんどん言われる注文にもしっかり答える頼もしさを備え気になったことはがんがん攻め立て、キラキラした興味津々の目は超カワユス♪そんな真麗さんは意外とガラスのハートの持ち主。年末の年賀状事件(笑)では所長のレベル1のダイヤモンドダストをまともに受けて止まらない涙…。  失敗を心のうちでさらに責めていたらこみ上げてくるものがあったそうです。いつも元気な真麗さんの新たな一面は驚くほどもろかった!!なんにでも本気で挑む山口から来た新婚@年目の(A年目突入!)真麗さんですo(≧▽≦)o
  そしてそして!!真麗さんとは別の意味で頼れる姉さん緒方愛♪私と同じく4月に入所したはずなのにどうしてこうも頼れるのか……経験の差ですよね〜。社会人一年目の私と比べるなんて失礼なお話でした。(_ _;)
  所長の発言を見事にこなしなんにでも優しく教えてくれるまじめな人です。芯がしっかり通っている人なので意外と頑固な一面やマイペースなところがあって見た目とのギャップが楽しめます。
  外国へも行くようで、年末はベトナムで年を越したそうです。滞在した村で行き遅れとからかわれる始末…。お土産にベトナムコーヒーとなぜかリプトンのピーチティーをいただきました☆(ベトナムでは紅茶といえばリプトンらしいです) お茶や乗馬を習い、声も涼やかでたぶん文句の付け所がないはずなのに……なのになのになのに!!心を決められるスンバラスィー男性がいないなんて!!!…人のことはまったく言えたものではないですが…ですが世の男性はどこを見ているのでしょうね(´〜`;)最近出会いがあったようですが進退やいかに!?お二人とも今後もよろしくお願いします☆
そんな両極端な先輩と今日も一生懸命お仕事をしております。
さて、確定申告の時期に差し迫って参りました。これからが最も忙しい時期ということで気を引き締めて皆様のお役に立てるようにがんばっていきたいと思います。次回は何を書くかはまだ未定です。どこを観察するかは来月号のお楽しみにいただければと思います。ありがとうございました。

ランチェスター勉強会の実態?!

「嫁さんとケンカしまして。」
「昨日合コンで二日酔いです。」
  これは、ランチェスター戦略のDVDを見終わった後、意見交換の際に出た発言です。まったくDVDの内容と関係ないと思われる会話が、実はこの勉強会の核心だったりします。 今自分の抱えている悩みや問題、そして日常の出来事をさらけ出すことで、みんな一緒になってアドバイスしたり、笑い合ったり、それはそれは毎回かなりの盛り上がりです。
  男社会で働く男性の、心の叫びとも言うべき本音が聞ける貴重な場です。仕事をする上でのモチベーションであったり土台になるものは、やはり家庭やパートナーなのだなあとつくづく思います。
  そして男性の場合、結局のところ全ての原動力は「モテたい」というところに行きつくのかもしれません。そんな本心が見え隠れする勉強会って、なかなか他にはないと思います。
  もちろん、DVDのテーマについて毎回意見交換もします。そのテーマから、これは使える!と思ったことを必ず1つ実行してみる、という社長さんもいらっしゃいます。
  今こういうことをやっている、そしてどんな風に変わったここが良くなった、逆に失敗した・・・などなど、まさに実例そのもの。自分の想いを共有できる場でありそこから生まれる参加者のリアルな話こそ、ここでしか聞けないことです。